广州新华出版发行集团召开2026年上半年经营分析会暨重点工作推进会议

分类：

集团简讯

作者：

来源：集团党务行政办公室

发布时间：2026-07-22 16:55

访问量：

7月15日下午，广州新华出版发行集团召开2026年上半年经营分析会暨重点工作推进会议，集团党委领导班子、集团中层以上管理人员参加会议。

会议听取了集团财务管理部关于上半年财务数据的通报、企业管理部关于上半年业务经营情况的通报，各公司及相关部门分别汇报了上半年工作成效及下半年工作计划。集团分管领导就分管领域工作及重点项目推进情况作了详细汇报。

2026年上半年，各公司重点项目亮点纷呈。发行公司持续完善发行网络，优化广州购书中心功能布局，推进北京路书店等“一店一特色”业态升级，投入运营广州首家国有24小时书店——员宫1965·约阅书店；成立本杯文化餐饮分公司，线下餐饮网点增至17家，首家文旅景区店“三大会址春园店”与首家市外店“电白图书馆店”均已落地，餐饮收入同比增长106%；“高地文化”入选广州“必购必带”城市礼物品牌；团购及大宗零售同比增长155%，实现“逆市”高增长。广州出版社围绕岭南文化、传统文化、原创文学、青少科普等重点方向持续发力，已出版新书90种，共计获得各类奖项8个；《创新教育》《生涯规划》《综合实践活动·劳动教师教学用书》等教材、教参通过复审，成功列入广东省教育厅2026学年教材征订目录。数字与文化公司推出多条特色研学路线，推动研学板块营收实现同比增长625%，区域品牌影响力显著提升。报刊亭公司建成7个品牌合作亭，加速推进报刊亭升级改造。物业分公司拓展攻坚海珠少儿图书馆、白云湖文旅等增量项目，丰富多元收益来源。

集团党委书记、董事长、总经理潘伟志同志讲话，他强调，一是要锚定全年经营目标冲刺发力，抓紧抓实重点经营工作，以“擦亮品牌营销大年”专项行动为牵引，聚焦短板、精准发力，持续深化业务改革，全力培育新增长点，不断提升经营管理水平，确保全年目标任务圆满完成。二是要提振干事创业精气神，营造比学赶超的浓厚氛围。要完善正向激励与容错纠错机制，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台，汇聚起攻坚克难的强大正能量。三是要树牢底线思维，严守廉洁从业各项规定。要持之以恒正风肃纪，时刻绷紧风险防控这根弦，强化对关键岗位、关键环节的穿透式监督，营造风清气正的干事环境，确保企业发展行稳致远。四是要加强党的建设，推动党建业务互融互促。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持把党的领导融入集团改革发展各环节全过程，推动党建工作与业务工作同频共振，把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势，以高质量党建引领高质量发展。