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广州购书中心回应质疑:图书销售至少占总业务七成

  • 分类:媒体报道
  • 作者:
  • 来源:新快报
  • 发布时间:2012-09-24 16:55
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【概要描述】“我们实行多元化经营是形势所迫,但图书业务仍占总业务的七成以上,改革不会让市民失去一座书城。”上周五,新快报报道了眼镜店、运动品牌店等副业占领广州购书中心(以下简称“购书中心”)的事情(详见9月14日新快报A32版)。

广州购书中心回应质疑:图书销售至少占总业务七成

【概要描述】“我们实行多元化经营是形势所迫,但图书业务仍占总业务的七成以上,改革不会让市民失去一座书城。”上周五,新快报报道了眼镜店、运动品牌店等副业占领广州购书中心(以下简称“购书中心”)的事情(详见9月14日新快报A32版)。

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  “我们实行多元化经营是形势所迫,但图书业务仍占总业务的七成以上,改革不会让市民失去一座书城。”上周五,新快报报道了眼镜店、运动品牌店等副业占领广州购书中心(以下简称“购书中心”)的事情(详见9月14日新快报A32版)。对此,购书中心于报道出街后第二天即通过邮件回复有关质疑。前天,该中心总经理助理杨随喜接受记者专访,表达了上述观点。

 

  今年二季销售大幅下滑

 

  杨随喜说,购书中心从去年开始进行多元化经营,这样做的原因是遇到网上书店低折扣竞争、数字阅读的冲击以及年轻读者阅读习惯改变等。

 

  他说,近年来,购书中心的销售停滞不前,其中今年3月至6月罕见地大幅下滑,经营压力陡增。经过综合考虑,购书中心决定进行转型。

 

  在转型过程中,购书中心派人到国内外书店考察,现在的多元化经营策略也是借鉴知名华文书店———台湾诚品书店的先进经验,即坚持以图书为主业,不缩减图书经营品种和面积,优先、极力满足购书需求,在此基础上引入多营项目。

 

  玩具店旁边卖儿童读物

 

  咖啡店、眼镜店越来越多,以后会不会成为购书中心的主业?杨随喜说,大家不用担心,因为购书中心让这些店进驻的首要原则是和图书销售相辅相成。

 

  例如,一家运动品牌店在购书中心三楼开业多年,当初之所以在三楼设置这家店,就是因为购书中心运动类书籍在这附近。也就是说,让消费者在同一卖场享受多方位、多层次、一站式的消费体验和文化服务。

 

  上周五的报道曾记述了五楼大部分面积“沦陷”、不再卖书的事,对此,购书中心办公室的陈经理说,购书中心已收回五楼的自主经营权,但不是把所有的店铺都搬去五楼,而是把儿童读物搬上五楼,再在周边设置玩具店。其思路与设置运动品牌店是一样的。

 

  图书品种在国内仍领先

 

  杨随喜说,引入眼镜店等非图书店铺后,购书中心的图书销售并没有减少。目前购书中心经营的图书品种维持在27万至28万种之间,在国内仍处于领先地位。

 

  有意思的是,不少出版社主动找上门来,要求在购书中心内设置电子阅读器展台———出版社也在寻求转型。

 

  此外,今年11月购书中心将迎来十八周年店庆,公司目前已经制订了升级转型装修设计的计划,新的卖场设计将定位于建设“新型的现代书城,文化的体验中心”,升级改造后的广州购书中心不会变成购物中心。

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