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集团召开2014年年终总结会议

  • 分类:集团简讯
  • 作者:
  • 来源:集团行政中心
  • 发布时间:2015-02-17 14:27
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【概要描述】2015年1月13日,集团召开了2014年年终总结会议,全面回顾了2014年集团及下属公司全年工作的重点、亮点,并对2015年的工作重点进行了部署。

集团召开2014年年终总结会议

【概要描述】2015年1月13日,集团召开了2014年年终总结会议,全面回顾了2014年集团及下属公司全年工作的重点、亮点,并对2015年的工作重点进行了部署。

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2015年1月13日,集团召开了2014年年终总结会议,全面回顾了2014年集团及下属公司全年工作的重点、亮点,并对2015年的工作重点进行了部署。集团领导班子全体成员、集团监事、下属各公司中层副职以上管理人员等128人参加了会议。市宣传部副部长崔颂东、集团监事会主席谢放出席会议。集团党委副书记、纪委书记陈泽勤主持会议。


  集团总经理谢志杰就2014年集团工作作了题为《主动适应图书行业新常态 谋求集团业务持久发展》总结报告。报告中指出,2014年是集团全面深化转型升级工作的关键之年。集团在市委、市政府的正确领导下,在市委宣传部、市文资办、市文广新局的精心指导下,以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕“改革创新、抓住机遇、加快转型、追求实效”的工作方针,凝聚共识,积极进取,应对挑战,攻坚克难,深入扎实地推进各项改革工作,实现利润稳步增长,较好地完成了全年经营目标任务,确保了集团稳步发展的总体态势。集团今年上半年的主要工作及成效表现在:全力以赴深化改革,各项转型升级工作取得阶段性成果,如广州购书中心装修升级工作全面启动,书店网点升级和布局调整初见成效,报刊亭亭体升级换代工作有序推进,采购物流与零售终端的业务协同逐步完善;坚定不移地推进结构调整,提升集团整体业务效益,传统出版、图书发行、在调速中实现提、广告业务、数字出版、教育培训、团购业务等各项工作都有了长足的发展;加快实施创新驱动发展,积极探索传统媒体与新兴媒体的融合,创新营销模式,加强跨界联动,布局O2O智慧书城;坚持把社会效益放在首位,积极配合做好公益文化活动,集团上下齐心,不遗余力地成功举办了2014年羊城书展、中国图书势力榜等大型公益文化活动,广州出版社出版了一批导向正确的优秀出版物,报刊亭公司积极管理整治报亭市场;加强制度建设,提高了依法治企水平;落实党工团建工作,保障集团的高效稳定发展。


  展望集团2015年前景,谢志杰总经理提出以下工作目标和要求:一是要主动适应出版发行业发展新常态,努力稳增长;二是要积极发现培育新的业务增长点,真正做到“虚功实做”;三是要加快转变效益增长方式。新的一年,我们面临的任务艰巨繁重,我们要坚定信心、敢于担当,真抓实干,谱写改革发展的新篇章。


  集团党委副书记、纪委书记陈泽勤代表集团纪委进行了廉政讲话。在列举了全国廉政建设中出现的一些问题和现象,陈泽勤主要强调了一下四点:对党中央反腐倡廉的立场要明确基本判断,充分认识现在严峻的反腐形势;明确严肃的的态度;明确基本抓手,中央巡视组的工作报告中特别提到了国企存在的廉政问题,反腐倡廉工作转移到了国有企业,要引起我们高度重视和关注,反腐工作要警钟长鸣,常抓不懈。


  集团党委书记、董事长沈育明作了题为《坚持求真务实,适应经济新常态,继续推进改革转型,力促集团发展再上一个新台阶》的工作报告,对2015年的工作重点进行了全面部署。2015年是中央全面完成“十二五”规划的收官之年,也是集团全面深化改革的关键之年,全面推进依法治国的开局之年。集团要全力做好以下几项工作:狠抓主业,在确保利润稳步增长的前提下,积极推进图书门店转型升级;做好广购转型升级暨20周年店庆系列活动,强化新卖场基础工作,加大市场开拓力度,促进品牌优势的的持续发展;立足本土,做出特色,在传统出版领域寻求突破口,在数字出版领域大胆尝鲜,进一步建立和提高品牌知名度;借报刊亭亭体更新换代之机,加快亭体智能化信息化建设,试点电商增值服务,积极构建连锁经营;全面优化采购物流业务流程,提高运作效率,力求达到现代物流企业的运营标准;创新营销,突破传统营销观念,积极应用互联网新媒体平台“吸粉”,进而“吸金”;对图书样板间进行联合宣传推广,组合出击,做好机团采购服务工作,扩大团购采购份额;加大人才引进力度,完善绩效考核体系;依法治企,完善集团治理机制;做好党群工作和综治维稳工作;办好、承办好“书香羊城”全民阅读系列活动、南国书香节暨羊城书展、中国图书势力榜等大型文化活动,做好扶贫工作,积极创造社会效益,树立良好企业形象。


  对集团2015年各项工作,沈育明董事长提出五个要求:一是认真学习和贯彻中央和省市精神,统一思想和行动,主动适应新常态,脚踏实地,勇于创新,确保完成今年各项经营指标和工作任务,更好地推动集团转型升级。二是各部门单位要结合自身实际,制订工作计划,规划好、安排好今年各项工作。三是加大人员结构调整,对内领导干部目光要向下,看底层员工队伍,做好基层员工民意测评,挖掘人才,对外要积极引进所需人才,制定人才发展战略,促进企业转型升级。四是主动适应经济发展新常态,完善各项规章制度,规范员工行为,为企业平稳发展提供制度保障。企业改革升级,不仅硬件要升级,还有提升员工素质,提高我们的软实力。做品牌,就是要在细微中体现与众不同,凸显自己的优势。各位领导干部要调查研究,及时发现问题,管理一定要跟上。五是做好政治思想工作,做好基层团组、党群工作,凝聚人心,提振士气。


  集团监事会主席谢放在讲话中对集团去年工作给予肯定,同时还通报了集团监事会工作情况。


  最后,市委宣传部副部长崔颂东在会上作了讲话,对我集团去年的工作进行了高度评价,并对2015年工作的开展进行了指导。崔颂东指出,集团去年可谓是创新之年,锐意改革、动作频频,如此业绩实属来之不易。2015年,也希望我集团的工作紧紧围绕“创新”二字展开,虽然集团是以传统产业为主,但也可以不断创新,不断探索尝试新的商业模式。现在正是大数据、互联网技术引发商业模式大爆炸的时期,机遇和挑战并存。我们有好的团队基础,就已经向成功迈出了一大步。接下来还希望我们深化改革,加强管理,调结构,保增长,在保持去年良好发展态势的基础上更进一步,再创辉煌。  

 

集团总经理谢志杰作2014年集团工作总结。

 

集团党委书记、董事长沈育明对集团2015年各项工作提要求。

 

市委宣传部副部长崔颂东讲话。

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