7月25日上午，集团2013 年上半年工作总结会议在广州购书中心6楼尚文馆召开。集团领导班子、本部全体员工及下属各公司中层正职以上管理人员参加了会议，集团监事会主席谢放、专职监事刘鉴、常莉娜出席了本次会议。会议就集团今年上半年的经营情况进行了总结，对下半年重点工作作了部署。会议表彰了2011-2012 年先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者，及举行了新党员入党宣誓仪式。

　　总结上半年工作情况部署下半年工作任务
　　会议首先由集团副总经理谢志杰分析总结集团2013 年上半年各项工作完成情况。今年上半年，集团紧紧围绕“确保增长、确保稳定、提升质量、完善改革”的总体目标，克服市场环境复杂、网络电商冲击、传统出版竞争加剧等重重不利因素，保持了整体经营平稳发展的态势，实现净利润同比增长4.8%。各项工作中，采购物流重组成效明显，一般图书采购折扣降低约2%，节约了采购成本233 万元和物流仓储成本约100 万元；积极尝试开拓教育培训业务，与品牌教育机构合资成立了广州新华飞翔教育培训咨询有限公司；新华书店中小门店调整升级和报刊亭增值业务开发初现成效；IPO 重组工作、广购升级改造和白云商业文化广场等项目有序推进；强化成本、预算监控管理，全面推行薪酬管理和绩效考核制度，为企业发展提供了保障、增强了活力。谢副总指出，在取得成绩的同时要关注工作中暴露的不足：图书零售业务下滑明显，物流配送的运转还有待优化，部分新业务推进速度有待加快等。这些不足之处深刻凸显了转型升级任务的艰巨。

　　集团党委书记、董事长沈育明在会议最后作总结发言并对下半年工作进行了重点部署。他强调，下半年要着力从提升服务质量、新业务发展质量、运营质量、管理质量等方面推动集团内生式增长，从经营业态、经营观念和运行机制上加速转型，确保完成全年经营指标，维护企业的和谐稳定。他鼓励全体管理人员，结合开展党的群众路线教育实践活动，努力改作风、稳增长、保稳定，坚定不移地推进转型升级，重点完成以下工作：完成新华连锁公司组建；完善物流配送分公司的运行和管理；完成IPO 第二步增资扩股工作；加大调结构力度、加快主业转型升级步伐；推进重点工程项目建设，增强“造血”机能；积极拓展广购ebook平台、数字教育网站、教育培训、报刊亭增值服务等创新业务；办好2013 羊城书展；抓好党建工团和“廉洁新华”建设。

　　各公司分享交流经营经验
　　本次会议再次创新形式，增设了各公司代表分享交流经营经验环节。报刊亭公司副总经理杨宝容、出版社副社长康芮华、广州购书中心文教少儿部经理马小红、越秀购书中心副经理吴丽冰及物流配送分公司采购中心副经理刘学林，分别就具体业务的开展经验、工作中的切身体会在会上发言。他们生动活泼的语言、贴近实际的案例、深入到位的分析，引起了不少与会人员的共鸣。有与会者表示，这样的形式活跃了会议气氛，分享的经验也更具参考意义，能够引人思考，并有利各兄弟公司互相增进了解。